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真高科技 这波智慧校园建设很走心
发布时间:2022-12-06     作者:   分享到:

为加快推进教育现代化、教育强国建设,以及积极推动“互联网+教育”的普及,国家教育部及国务院相继出台了《教育信息化2.0行动计划》、《加快推进教育现代化实施方案》及《中国教育现代化2035》等政策,提出“实施教育数字化战略行动”,标志着数字化转型成为国家教育改革发展的战略部署,为教育高质量发展注入新动力。

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(图源网络整理)

智慧校园以信息和知识资源的共享为手段,强调将信息技术应用到学校教学、管理工作中。致远互联以三大服务体系(师生服务、行政管理、职能业务)建设为主线,以流程贯通为核心,以合规管控为重点,致力于打造一体化的高校协同运营平台,积累了包括中国石油大学、华中师范大学、上海大学、郑州大学等在内的众多教育行业典型客户。


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打造一体化师生服务场景

高校师生服务覆盖教师的科研、人事、外事、财务、日常管理以及学院对学生的后勤生活服务管理,实现轻应用与学校流程中心无缝连接,使用操作简洁明了;同时打通已有服务与内部管理审批流,集成校园门户提供服务入口,令师生服务得到快速响应,让高校业务办理如网购一样简单。


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打造一体化文事会场景

通过致远互联一个平台搞定高效办文、办事、办会相关工作,将督查督办融入会议、公文事务执行全过程,精准到人、落实到事、管控到点,实现对督办任务的协调联动、精准管理,有效提升高校管理效率。


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公文管理:符合国家公文规范要求,形成一体化、移动化办文。系统深度还原高校办文实际场景,全真模拟手工处理流程,以电子化手段全面实现公文的在线化处理。


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会议管理:针对学校内各类型会议的准备、申请、审批、通知、会务等流程,实现从会议申请、发布通知和回执、会议资源管理到下发会议纪要、会后督办落实等全流程的会务服务,覆盖学校办会全场景。


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督查督办:系统从督办立项、任务分解、任务反馈执行到催办延期、督办结果查询统计,实现全过程督办管理工作的数字化、智能化处理。


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打造一体化职能业务场景

高校部门职能业务主要包括合同管理、采购管理、资产管理、项目管理、党建管理等,各业务间相互关联,致远互联通过多业务数据共享将业务层面内部管控流程与制度落地,实现指标流、资金流、业务流相统一,提升管理水平和运行效率。


数智合同:实现合同从签订前准备、起草、格式规范到合同审批、签章、履约、变更、归档全流程数智化管控,打造规范化、信息化、科学化的一体化合同管理,全面提升合同管理效率,防范合同风险。


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阳光采购:充分结合高校实际采购需求及管理流程,形成采购准备、采购审批、招投立项、招标邀请、开标定标、合同程序、验收的在线全周期管理,实现统一收集采购需求,统一制定采购计划,统一签订采购合同(或协议),统一采购执行监控,规范高校采购制度,提高办公效率、节约资金成本。


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数字资产:实现从资产购置申请、采购、入库、调拨/处置、维修/保养的全过程在线管理,特别支持移动端扫码盘点的精准化管控,以及多维度展现资产数据报表,让资产情况一目了然,大幅提升管理效率。


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教育信息化正当时,通过致远互联协同运营平台COP,打造更为高效、规范、共享的智慧校园。教育改变未来,科技缔造未来,教育与科技携手,必将助力教育强国建设迈入新征程。

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