智能工厂建设卓有成效

西安康明斯发动机有限公司（以下简称：西安康明斯）作为康明斯全球体系的重要一环，以其强大的研发能力和先进的制造技术，成为了重型卡车发动机行业的领导者。在过去的十八年里，西安康明斯与陕汽集团紧密合作，共同打造了“陕汽康明斯”系列重卡产品，并不断推出创新产品，以满足市场的需求。

西安康明斯紧跟时代步伐，积极推进数字化转型。通过致远互联协同运营平台COP，打通制造系统、ERP系统、产品管理系统、客户管理系统和整机运营监控系统等13个系统的互联互通，逐步实现了“数字化、柔性化、人性化和全球化”工厂的构建。回望西安康明斯与致远互联合作历程，从OA到COP、从人性化办公到智能工厂互联互通，西安康明斯在数字化快车道上不断“超车加速”，焕发制造业新动能。

早在6年前，西安康明斯首次选择致远互联，首先开启无纸化办公的新模式，将公司“办文、办会、办事“各类办公业务实现线上流转。在此过程中，西安康明斯以“一中心、四要求、六步骤”为流程目标，逐步优化内部流程，提高内部运营效率，充分释放员工生产力。目前，西安康明斯通过统一智能流程中心，已覆盖行政、人事、财务、生产、营销等业务，由人为驱动，转为信息系统驱动。

在管理层面，西安康明斯通过全过程质量价值链的梳理，建立了系统化、流程化、标准化的管理制度。通过四体系（QMS、HSE、内控、卓越绩效）的融合，覆盖了公司现有工作的流程。这种全面的管理体系不仅提高了公司的运营效率，也保障了产品的质量。

2017年，为更好实现“智能工厂”建设目标。西安康明斯采用DEE工具，打通了与工厂13个系统的接口集成，逐步实现与工厂多方系统的互联互通，降低集成成本，满足系统之间无缝共享与数据交换需求。使得多个系统之间能够实现无缝共享和数据交换。让数据能够在各系统间高效流动，为智能工厂的建设提供了强大的数据支持。

随着西安康明斯多元化业务场景的发展，需要一款产品来快速响应企业需求。2022年，西安康明斯引入致远互联低代码业务定制平台。通过这个平台，西安康明斯成功搭建了报价管理、预算管理、人事管理、绩效管理、资产台账管理等业务模块。这个平台的引入，使得每个员工都成为开发者，根据实际业务需求开发相应的应用模块，大大提高了工作效率，也为西安康明斯高效发展插上”数智翅膀“。例如，报价管理业务系统通过自动化、智能化的方式，更快地响应客户需求，提高报价质量和效率，从而在市场竞争中取得优势；合同管理系统覆盖合同管理全生命周期，提升用户体验、连接智能场景，打造全新电子化、智能化合同管理。

值得一提的是，随着协同运营平台COP不断在西安康明斯运营、生产、营销等多端发挥着数智力量，2022年COP荣获康明斯中国区IT最具价值产品及应用。“数据流通于业务 数据来源于一线 数据指导于工厂”，西安康明斯通过数据交换平台实现工厂各类数据的实时、准实时数据采集；通过逐步数智转型，实现降本增效，实现精益生产，不断提升企业竞争力。未来西安康明斯将积极探数字工厂建设，助力中国制造向中国智造的跨越式发展。